Pertmaster چیست و چه کاربردی دارد؟

Pertmasterچیست؟

در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار است، لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد، همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام کرد. طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ، نظارت و کنترل ریسک پروژه است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت و کاهش احتمال و اثر وقایع منفی در پروژه است. مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

آموزش Pertmaster در مهرگان

مجتمع آموزشی مهرگان پیشرو در تدریس دوره های مختلف مدیریت در اصفهان، با بهره گیری از اساتید خبره و روش‌های به روز تدریس، دوره Pertmaster( پرتمستر) را برگزار ‌می‌کند. در طی برگزاری کلاس‌ها علاوه بر مرور دانش‌ها پایه مدیریتی، شما تحت آموزش تخصصی پرتمستر به صورت کاربردی و تخصصی قرار ‌می‌گیرید به صورتی که پس از اتمام دوره شما کاملا به مباحث و تکنیک‌های این نرم افزار تسلط پیدا کرده و مانند یک مدیر حرفه ای شروع به طراحی و پلن سازی ‌‌کنید. در پایان دوره می‌توانید نسبت به اخذ مدرک قابل ترجمه یا مدرک فنی حرفه ای اقدام نمایید.