یادگیری دوره برنامه ریزی تولید در اصفهان آموزشگاه مهرگان تدریس میشود

برنامه ریزی تولید چیست و چه کاربردی دارد؟

امروزه تولید محصولات و ارائه خدمات، مهم ترین فرایند کارخانه ها است. با تنوع و گستردگی تولید محصولات و رقابتی شدن این فرایند، تولیدکنندگان برای دست یابی به بهره وری باید به دنبال توجه به روش های مناسب تولید و استفاده از آن ها باشند. اگر خط تولیدی در کارخانه ها وجود نداشته باشد، نیازهای مشتری بدون پاسخ باقی مانده و محصولی برای ارائه و فروش به مشتری و مصرف کننده وجود نخواهد داشت. آنچه در اینجا حائز اهمیت است، پیاده سازی و استفاده از روش های مناسب برای انجام بدون نقص و جامع و کامل فرایند تولید می باشد. برای دست یابی به این مهم، باید تولیدکنندگان از مفهومی به نام برنامه ریزی تولید استفاده کنند. برای برطرف کردن تقاضای مشتریان محصول، فراهم کردن مواد مورد نیاز و اولیه چرخه ی تولید، کنترل موجودی و کاهش هزینه ها و مدیریت چرخه تولید، تولیدکنندگان باید از برنامه ریزی تولید استفاده کنند. هرچه کارخانه ها و شرکت های تولیدی از برنامه ریزی های دقیق تری در تولید استفاده نمایند در ربودن گوی رقابت از دیگر تولیدکنندگان پیشی گرفته و چرخه تولید آن ها یک فرایند کارامدی را طی خواهد کرد. تولیدکنندگان با برنامه ریزی دقیق تولید می توانند در هزینه های مالی و زمانی فرایند تولید خود صرفه جویی کرده و آن ها را به حداقل برسانند.
در مجموعه نرم افزارها و آموزش های صنایع و مدیریت، برنامه ریزی تولید دارای اهمیت فراوان می باشد. در ادامه به توضیح مفاهیم موجود در برنامه ریزی تولید خواهیم پرداخت.

برنامه ریزی تولید چیست؟

برنامه ریزی تولید Production Planning سیستمی است که با تدوین راهنمای طراحی و کنترل و مدیریت تولید محصول، مواد اولیه، نیروی انسانی، میزان تولید و زمان مورد نیاز برای انجام کار به تولیدکنندگان برای افزایش بهره وری و تولیدات آینده کمک می کند. تولیدکنندگان و سازمان ها قبل از شروع فرایند تولید باید از تخصیص منابع، تحویل به موقع محصول به مشتری و کاهش هزینه و زمان چرخه تولید اطمینان حاصل کنند که این امر با استفاده از برنامه ریزی تولید میسر می شود.

برنامه ریزی تولید شامل چه مراحلی است؟

در مرحله اول که همان مرحله برنامه ریزی می باشد، تعیین نوع محصول تولید شده و منابع مورد نیاز برای تولید آن محصول توسط مدیران سازمان های تولیدکننده انجام می گیرد. در مرحله بعدی که به مرحله ساخت معروف است، نیروی انسانی شروع به تولید محصول می کند. در مرحله آخر، پس از تولید محصول، نوبت به پخش و توزیع محصولات و رساندن آن ها به دست مشتریان می رسد. تولیدکنندگان باید مطمئن شوند که کالاها در زمان درست و با قیمت مناسب به مشتریان تحویل داده می شود.

انواع برنامه ریزی تولید را نام ببرید.

روش های برنامه ریزی تولید متنوع می باشند. هر روش متناسب با یک سازمان تولیدکننده و نوع محصول می باشد.
برای افزایش بهره وری و ارتقای راندمان و کارایی باید قبل از تولید، نوع روش برنامه ریزی تولید را انتخاب کنیم. در ادامه انواع روش های برنامه ریزی تولید را بیان می کنیم.

برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش کار :

اگر تولید محصول در مقیاس کوچک یا حتی بزرگ انجام گیرد و نیازی به ابزارها و تجهیزات تخصصی زیادی نداشته باشد، از روش برنامه ریزی تولید براساس شغل استفاده می کنند. این محصولات به وسیله یک فرد یا گروهی از افراد تولید می شود. این روش قابلیت سفارشی سازی دارد یعنی کالا براساس نیاز مشتری تولید می شود.

برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش دسته ای :

اگر تولید محصول در یک خط تولید به صورت گروهی انجام گیرد و تولید به صورت مداوم نباشد روش برنامه ریزی تولید استفاده شده، بر مبنای روش دسته ای Batch Method است. از روش برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش دسته ای برای تولید کالاهای مقیاس بزرگ استفاده شده و باید در هر مرحله از فرایند تولید، محدودیت ها را در نظر گرفت. در این روش، براورد میزان مواد مورد استفاده برای همه اقلام محصول موجود در دسته، انجام می گیرد و زمان شروع و پایان فرایند تولید همه محصولات دسته یکسان می باشد.

برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش جریان :

در روش جریان Flow Method که برپایه تقاضا شکل گرفته، فرایند تولید همه محصولات تا انتهای کار ادامه دار و مستمر است. این روش برنامه ریزی تولید که برای ساخت تلویزیون و لوازم خانگی مناسب است، زمان اجرای فرایند تولید را کاهش می دهد.

برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش تولید انبوه :

این روش مقیاس بزرگ تر برای روش برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش جریان است. زمانی که تولیدکننده بخواهد محصولات مشابه را در زمان اندک ایجاد کند انتخاب این روش برای برنامه ریزی تولید مناسب است. انتخاب روش تولید انبوه هزینه های تولید را نیز تا حد امکان کاهش داده و باعث افزایش سودآوری خود می شوند. روش تولید انبوه برای زمان مورد نیاز در فرایند تولید و همچنین میزان منابع موجود و در دسترس، برنامه ریزی می کند.

برنامه ریزی تولید مبتنی بر روش فرایند :

این روش برنامه ریزی تولید همان مفهوم خط مونتاژ را در بر می گیرد که تجهیزات و دستگاه ها هرکدام به صورت جداگانه انجام وظیفه کرده و محصول نهایی تولید می شود.

یادگیری برنامه ریزی تولید برای چه کسانی مناسب است؟

آموزش برنامه ریزی تولید در اصفهان برای دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع و مدیریت و تمام افرادی که با سازمان های تولیدکننده در ارتباط هستند مناسب است. سازمان های تولیدکننده ای که به دنبال افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها و تحویل به موقع محصولات به مشتری و کسب رضایت آن ها هستند. همچنین آموزش برنامه ریزی تولید برای کارشناسان مالی و مدیران سازمان ها نیز مناسب می باشد.

آنچه خواهید آموخت

از آن جا که یادگیری نرم افزار بدون انجام تمرینات و پروژه های عملی امکان پذیر نمی باشد آموزش این دوره مبتنی بر روش TPH خواهد بود.

پیش نیاز :

Access مهندسی

مباحث دوره به اختصار به شرح زیر می باشد :

• آشنایی با تعاريف برنامه ريزي توليد نظير BOM,OPC,ROUT,…
• آشنایی با گردش مواد بين ايستگاههاي توليد و تاثير پارامترهايي نظير MTQ,MTO,…
• شناسایی مفهوم برنامه ریزی تولید
• توانايي طراحي بانك اطلاعاتي سيستم برنامه ريزي توليد با استفاده از ACCESS
• آشنایی با ورودي هاي سيستم برنامه ريزي توليد نظير MPS, Forecast,…
• آشنایی با روابط واحد هاي مختلف با واحد برنامه ريزي توليد
• توانايي انجام عملیات RCCP و تعدیل MPS
• شناسايي سيستم برنامه ريزي توليد و طراحي فرمهاي مربوطه جهت ورود اطلاعات به بانك اطلاعاتي ACCESS
• آشنايي با نحوه ی تعریف MRP و تعیین زمان سفارش دهی متریال و قطعات مورد نیاز به صورت كاملا مكانيزه در ACCESS
• آشنایی با مفاهیم تولید به هنگام (Just in time )
• آشنايي با برنامه ريزي و زمانبندي منابع توليد به روش MRP2 با استفاده از ACCESS
• آشنايي با نحوه برنامه ريزي منابع خارجي با استفاده از مفاهيم ERP نظير Sourcing Rule,…
• آشنایی با مفاهيم Setup time, Penalty Factor, Lead Time,…
• آشنايي با گزارشات كنترل توليد و ايجاد آنها در سيستم طراحي شده