در حال حاضر کلاسی برای دوره مورد نظر ارائه نشده است در صورت تمایل شماره موبایل خود را ثبت نمایید تا زمان شروع دوره ها برای شما اطلاع رسانی شود
در زندگی روزمره اگر بخواهیم کاری را انجام دهیم، مثلا سفری برویم یا کالایی را خریداری کنیم، تمام جوانب کار را می سنجیم و کنترل می کنیم. برای سفر، میزان هزینه ها، آب و هوا، رزرو هتل، مسیرهای منتهی به مقصد و غیره از جمله مواردی هستند که قبل از حرکت، کنترل می کنیم و مطابق با آن ها تصمیم گیری های لازم را انجام می دهیم. حال دید خود را گسترده تر خواهیم کرد. موسسات و شرکت هایی را درنظر می گیریم که می خواهند برای مشتریان خود پروژه انجام دهند. برنامه ریزی درست باعث موفقیت پروژه خواهدشد. با یک برنامه ریزی درست می توان افراد و ابزارهای مناسب را برای انجام پروژه تعیین کرد و زمان بندی دقیق و تخصیص هزینه مناسب را نیز انجام داد تا مسیر انجام پروژه به سمت موفقیت هدایت شود. به طور کلی به مجموعه فرایندهایی که برای نظارت و تجزیه و تحلیل داده ها، به جمع آوری اطلاعات پرداخته و میزان پیشرفت پروژه را مشخص می کنند، کنترل پروژه می گویند. هدف از کنترل پروژه این است که با صرف هزینه کمتر و انجام پروژه در زمان مناسب، باعث ارتقای عملکرد و کارایی مدیران پروژه شود. پس کنترل پروژه یک فرایند فرعی و زیرمجموعه مدیریت پروژه بوده که فقط روی میزان هزینه و زمان بندی مناسب متمرکز است. فرایند کنترل پروژه در سه مرحله قابل انجام است. اولین مرحله در زمان تولید و توسعه پروژه می باشد. مرحله بعدی در زمان اجرا و مرحله سوم در زمان تحویل پروژه و خاتمه آن است.
مدیر کنترل پروژه با اعضای تیم و و مشتریان و افرادی که به نحوی با پروژه درگیر هستند، جلسه ای ترتیب داده و زمان بندی لازم برای انجام پروژه در نظر گرفته می شود. مطابق با این زمان بندی، افراد تیم مسئول هستند که گزارشاتی مبنی بر انجام پروژه در زمان مقرر ارائه دهند. از طرفی براورد هزینه، نظارت بر میزان هزینه مصرفی و کاهش آن ها در این مرحله انجام می گیرد.
در این مرحله داده های لازم جمع آوری شده و تحلیل می شود و منابع برای اینکه پروژه در مسیر درست خود انجام گیرد، تخصیص داده می شود.
پس از پایان کار نیز باید مواردی که باعث انجام درست و موفقیت پروژه
شده را بررسی کرده و در انجام پروژه های بعدی نیز استفاده کنند.
کنترل پروژه برای موفقیت پروژه های یک شرکت و سازمان بسیار مهم است.
به همین دلیل نرم افزارها به کمک این فرایند مهم آمده اند.
یکی از نرم افزارهای مدیریت کنترل پروژه Microsoft Project Server
است. در آموزش نرم افزارهای صنایع و مدیریت، Microsoft Project
Server محبوب و پرطرفدار است. در ادامه با این نرم افزار آشنا خواهیم
شد.
در سال2000 میلادی شرکت مایکروسافت، نرم افزار Microsoft Project Server را برای مدیریت و کنترل ابر پروژه های سازمان ها و شرکت ها ارائه کرد. پراجکت سرور که از دو رابط کاربری MSP و PWA استفاده می کند بر پایه SharePoint طراحی شده است. این نرم افزار عملکرد MSP را بهبود بخشیده است. مایکروسافت پراجکت سرور اطلاعات جمع آوری شده از پروژه را در پایگاه داده SQL ذخیره کرده و مانع از هرگونه دسترسی های غیرمجاز و خرابکاری بر روی آن می شود. مدیر پروژه از طریق Microsoft Project Server می تواند هر مقدار اطلاعاتی را بدون محدودیت تا هر زمانی در SQL ذخیره کند. مدیران پروژه با کمک Microsoft Project Server برای کاربران سطح دسترسی به اطلاعات را تعریف و کنترل نمایند. مدیران پروژه با استفاده از Microsoft Project Server امکان پرداخت حقوق پرسنل، تعامل افراد سازمان با یکدیگر، گزارش گیری از تمامی جزئیات پروژه، مدیریت و کنترل پروژه، تقسیم وظایف را دارند. شما می توانید برای شرکت در کلاس های آموزشی Microsoft Project Server در آموزشگاه مهرگان اصفهان ثبت نام کنید.
هزینه نصب و راه اندازی و پشتیبانی از این نرم افزار به نسبت نرم
افزارهای مدیریت و کنترل پروژه دیگر، کم تر است.
این نرم افزار با همه روش های مدیریت پروژه، سازگار بوده و قابلیت
پشتیبانی از آن ها را دارد.
یادگیری این نرم افزار به دلیل وجود منابع آموزشی فراوان، آسان است.
از زبان فارسی پشتیبانی می کند.
به دلیل امنیت زیاد Microsoft Project Server امکان دسترسی غیر مجاز
به منابع و داده ها وجود ندارد.
نرم افزار Microsoft Project Server انعطاف پذیر می باشد و بر روی
تلفن های هوشمند نیز قابلیت نصب و اجرا دارد.
نرم افزار Microsoft Project Server قابلیت گزارش گیری و تولید خروجی
بر روی فایل های آفیس را دارد.
مجتمع آموزشی مهرگان اصفهان، دومین آموزشگاه برتر ایران در زمینه آموزش نرم افزارهای مهندسی می باشد. آموزشگاه مهرگان با داشتن اساتید مجرب و متخصص، اقدام به برگزاری کلاس آموزشی مدیریت پروژه با آموزش Microsoft Project Server در اصفهان کرده است. فراگیران در این دوره می توانند با مفاهیم و اصطلاحات موجود در مدیریت و کنترل پروژه های مختلف آشنا شوند. فراگیران با روند مدیریت و کنترل مناسب پروژه، بهینه سازی هزینه ها، مدیریت موثر داده ها و برنامه ریزی منابع توسط مدیران پروژه نیز آشنا می گردند. دانش پذیران با تسلط به این مباحث می توانند در فرایند انجام پروژه های واقعی باعث افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها شوند. آموزشگاه مهرگان اصفهان با تیم متخصص و مجرب خود تمامی مباحث مربوط به Microsoft Project Server را آموزش داده و شما را برای انجام پروژه های دانشجویی و کاری پشتیبانی و مهیا کرده و مشاوره های لازم را در این زمینه به شما خواهند داد. در طی برگزاری کلاسها علاوه بر مرور دانشهای پایه مدیریتی، شما تحت آموزش Microsoft Project Server در اصفهان به صورت کاربردی و تخصصی قرار میگیرید به صورتی که پس از اتمام دوره شما کاملا به مباحث و تکنیکهای این نرم افزار تسلط پیدا کرده و مانند یک تحلیلگر آماری شروع به تجزیه و تحلیل نمایید. در پایان دوره میتوانید نسبت به اخذ مدرک قابل ترجمه یا مدرک فنی حرفه ای اقدام نمایید. در آموزشگاه مهرگان شما می توانید با توجه به برنامهی خود و نیازهای شخصی، به راحتی برنامهی آموزشیتان را انتخاب کنید و به آموزش Microsoft Project Server در اصفهان بپردازید.
شرکت ها و سازمان های پروژه محور که در راستای موفقیت پروژه ها و دست یابی به سود، به دنبال راهکارهای مناسب هستند، با استفاده از نرم افزارهای کنترل پروژه می توانند برآورد دقیق از تک تک جزئیات انجام پروژه را انجام بدهند. به همین دلیل یادگیری و استفاده از نرم افزارهای کنترل پروژه برای انجام هرچه بهتر پروژه با صرف هزینه و منابع مناسب بسیار حائز اهمیت می باشد. شرکت مایکروسافت نیز با ارائه نرم افزار Microsoft Project Server تا حد زیادی به کاربران در این حوزه کمک کرده است.
راه های ارتباط با ما