در حال حاضر کلاسی برای دوره مورد نظر ارائه نشده است در صورت تمایل شماره موبایل خود را ثبت نمایید تا زمان شروع دوره ها برای شما اطلاع رسانی شود
استاندارد PRINCE2 خلاصه شده عبارت Projects IN Controlled
Environments 2بوده که به معنای پروژه ها در یک محیط کنترل شده می
باشد. این استاندارد و متدولوژی توسط شرکت IBM برای مدیریت پروژه های
IT درسال 1970 میلادی با نام PROMPT2 ارائه شد. در سال های بعد
استفاده از تجارب مدیرانی که پروژه های موفق یا شکست خورده داشتند به
همراه الگوهای به کار گرفته شده در PROMPT2 منجر به ایجاد PRINCE2
گردید. PRINCE2 یک الگو و متدولوژی انجام گام به گام پروژه است که
توسط وزارت بازرگانی دولتی انگلستان یا همان OGC عرضه شد. استاندارد
و چارچوب PRINCE2 امروزه در بیش از 150 کشور دنیا برای مدیریت پروژه
استفاده می شود. برای مدیریت پروژه، الگوها و استانداردهای مختلفی
وجود دارد که مدیران و پیمانکاران با توجه به ماهیت پروژه و چارچوب
حاکم در یک سازمان یا شرکت یکی از آن الگوها را انتخاب می کنند.
متدولوژی PRINCE2 برای کاربران امکان درک و آگاهی از وظایف خود، نقش
ها و نیازهای یکدیگر را فراهم می کند. در متدولوژی PRINCE2 هر فرایند
از ورودی و خروجی و اهداف مهم تشکیل می شوند ولی اهمیت و تمرکز روی
خروجی فرایند می باشد.
تاکید متدولوژی PRINCE2 بر تقسیم بندی پروژه به بخشهای قابل مدیریت
می باشد به گونه ای که هربخش قابلیت کنترل و نظارت منظم و کارامدی را
داشته باشد. از آنجایی که در این استاندارد، مسئولیت و نقش های زیادی
تعریف می شود، پروژه های پیچیده، کوچکتر می شوند.
متخصصان معتقد هستند پروژه هایی که از اصول متدولوژی PRINCE2 استفاده
می کنند درصد موفقیت بالایی دارند. در ادامه این اصول هفتگانه را
بیان می کنیم.
از انجام پروژه های تکراری توسط سازمان ها جلوگیری کرده و باعث اطمینان مدیران سازمان از به سرانجام رسیدن پروژه با موفقیت می شود.
یکی از شرایط بالابردن درصد موفقیت پروژه، استفاده از تجربیات به دست آمده از مدیریت پروژه های انجام شده قبلی است. اگر اعضای تیم پروژه، تجربه قبلی نداشته باشند، باید از درس های دیگر افراد که درون سازمان بودند یا حتی در خارج از سازمان، و تجربه انجام پروژه های مختلف را داشتند استفاده کنند. PRINCE2 بر بازبینی پروژه های قبلی و توجه به تجارب قبلی و درس گرفتن از آن ها با کسب دانش جدید، تاکید موکد دارد.
در PRINCE2 برای بالا رفتن موفقیت پروژه، باید ساختار مدیریتی نقش و مسئولیت هریک از اعضا درگیر انجام پروژه را به طور شفاف مشخص کرده و آن ها بدون هیچ ابهامی مسئولیت و نقش خود را پذیرفته باشند. همچنین افراد تیم پروژه باید بدانند که دیگران از آن ها چه انتظاری دارند و همچنین باید بدانند انتظارشان از سایرین چه باشد. همچنین سطح انتظارات از سرمایه گذاران پروژه، مشتریان محصول و تامین کنندگان منابع پروژه نیز باید دقیق مشخص شود. زیرا در صورت نارضایتی مشتریان از محصولات، یا نداشتن توجیه اقتصادی پروژه و سرمایه گذاری زیاد در قبال سوداوری کم پروژه شکست می خورد. PRINCE2 با تعریف دقیق انتظارات تمامی افراد درگیر پروژه باعث حذف این بخش از ریسک شکست پروژه شده است.
PRINCE2 پروژه را به بخش های کوچکتر تقسیم می کند و هربخش در مراحل جداگانه انجام می شود. مدیریت مراحل باید نظارت و کنترل را روی هر مرحله انجام دهد تا بعد از اتمام هر مرحله، پروژه وارد مرحله دیگر شود. مدیریت مراحل پروژه مبتنی بر اندازه و میزان پیچیدگی پروژه می باشد. این مدیریت در فواصل زمانی مختلف موفقیت پروژه را تضمین می کند.
سطوح بالاتر مدیریتی، سطوح پایین تر پروژه را مدیریت می کند. هزینه، محدوده، کیفیت، ریسک و مزایا از جمله مواردی هستند که سطوح پایین تر در مدیریت آن ها اختیار عمل دارد.
در متولووژی PRINCE2 پروژه ها خروجی محور هستند یعنی تمرکز انجام پروژه بر روی محصولات می باشد. به گونه ای که در انتهای پروژه رضایت مشتریان از کیفیت محصول حاصل می شود. در اصول PRINCE2 بر روی این موضوع که پروژه فقط کارهایی را که برای تولید محصول لازم است انجام دهد، اتفاق نظر وجود دارد.
از آنجایی که پروژه ها از لحاظ مقیاس و میزان پیچیدگی، متنوع می باشند، اصول PRINCE2 به دلیل منعطف بودن، قابلیت سفارشی سازی شدن متناسب با محیط، مقیاس و پیچیدگی پروژه را دارد.
در رشته مهندسی صنایع، معتبرترین مدرک مدیریت پروژه PMP می باشد. اخذ این مدرک بین المللی به دلیل طولانی بودن پروسه آمادگی برای آزمون، گران بودن و داشتن تسلط کافی به زبان انگلیسی برای خیلی از افراد مشکل می باشد. راهکار چیست؟ دومین مدرک بین المللی معتبر در مدیریت پروژه، مدرک PRINCE2 است. این مدرک محدودیت های مدرک PMP را ندارد. در آموزش نرم افزارهای صنایع و مدیریت، آمادگی آزمون اصول PRINCE2 محبوب و پرطرفدار است. در ادامه به توضیح در مورد این استاندارد می پردازیم.
موسسه AXELOS سازمان ارائه دهنده گواهینامه PRINCE2، برای اعطای این مدرک به افرادی که در مهندسی صنایع با طراحی و توسعه و تحویل پروژه سر و کار دارند، در سه سطح گواهینامه ارائه می دهد. این موسسه در سه سطح Foundation،Practitioner ، Professional گواهینامه معتبر به متقاضیان واجد شرایط اعطا می نماید. افراد واجد شرایط در آموزشگاه مهرگان می توانند در دوره آزمون اصول PRINCE2 در اصفهان شرکت کنند. این افراد پس از قبولی در آزمون و کسب مدرک بین المللی می توانند در سازمان های پروژه محور بین المللی مشغول به کار شوند.
مجتمع آموزشی مهرگان اصفهان، دومین آموزشگاه برتر ایران در زمینه آموزش نرم افزارهای مهندسی می باشد. آموزشگاه مهرگان با داشتن اساتید مجرب و متخصص، اقدام به برگزاری کلاس آموزشی آمادگی آزمون اصول PRINCE2 در اصفهان کرده است. فراگیران در این دوره می توانند با مفاهیم علمی و عملی در زمینه مدیریت پروژه های مختلف آشنا شوند. دانش پذیران با تسلط به این مباحث می توانند از اصول PRINCE2 در پروژه های مختلف آگاهی داشته و از آن ها استفاده کنند. آموزشگاه مهرگان اصفهان با تیم متخصص و مجرب خود تمامی مباحث مربوط به اصول PRINCE2را آموزش داده و شما را برای آزمون اصول PRINCE2در اصفهان مهیا کرده و مشاوره های لازم را در این زمینه به شما خواهند داد. در پایان دوره میتوانید با شرکت در آزمون هایی مشابه آزمون واقعی برای کسب آمادگی در آزمون اصول PRINCE2در اصفهان آمادگی پیدا کنید. در آموزشگاه مهرگان شما می توانید با توجه به برنامهی خود و نیازهای شخصی، به راحتی برنامهی آموزشیتان را انتخاب کنید و به آموزش آمادگی آزمون اصول PRINCE2در اصفهان بپردازید.
سرفصل های دوره prince2 به اختصار به شرح زیر می باشد :
راه های ارتباط با ما